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打死日本人犯法吗,现在打死日本人犯法吗

打死日本人犯法吗,现在打死日本人犯法吗 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族(zú)中学现(xiàn)任(rèn)校长,准格尔旗民族中学搬迁是学(xué)校(xiào)地(dì)址:准格尔(ěr)旗薛家湾镇学校性(xìng)质(zhì):公(gōng)办,私立(lì) 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推荐 积碳抖动和(hé)火花塞抖(dǒu)动区别 为盼君归来(lái) 有(yǒu)很大区别的,首(shǒu)先(xiān)积碳抖(dǒu)动,是因为(wèi)压(yā)缩比(bǐ)不正(zhèng)常,空气少汽油混合气过多(duō)导(dǎo)致爆(bào)震不规(guī)律所(suǒ)以产生(shēng)抖(dǒu)动(dòng),但(dàn)是它四个缸喷油点火都正常的,积碳过多会吸收部分汽油,在燃烧的时候(hòu)不(bù)够充分就会(huì)产(chǎn)生(shēng)抖动,而(ér)火花塞抖(dǒu)动是因为某个缸工... 展开详情 元征剪(jiǎn)式(shì)举升机排气(qì)方法 飘雪(xuě)无垠 需(xū)要排气的,一(yī)般的举升机(jī)油缸上(shàng)都有排气(qì)螺(luó)丝的。

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准格尔(ěr)旗民族中学现(xiàn)任校(xiào)长,准格尔旗民族(zú)中学(xué)搬迁

  学校地址(zhǐ):准(zhǔn)格尔(ěr)旗薛家(jiā)湾镇

  学校性质:公(gōng)办,私(sī)立

准格尔旗民族(zú)中(zhōng)学(xué)简(jiǎn)介说明文

  准格尔旗民族(zú)中(zhōng)学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理(lǐ)念 

      校(xiào)长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校(xiào)长目标
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编(biān)辑本段学校总(zǒng)介  准旗(qí)民族中学建于1976年,是汉语授课选修蒙语的普通四年(nián)制初级(jí)中(zhōng)学,1999年8月(yuè)随旗人(rén)民政府驻(zhù)地(dì)迁址薛家(jiā)湾。

   

    学校总占地面(miàn)积41000m2,教(jiào)学办公楼、宿(sù)舍楼、多功能体(tǐ)艺楼、图书实验电教(jiào)综合(hé)楼(lóu),总建(jiàn)筑面(miàn)积17886m2。

  图书(shū)、实验(yàn)仪器按自治区“普九”达标(biāo)一类标准配(pèi)齐,校园网络系统、双控(kòng)闭路电视教学系统运用于(yú)教学,班班实(shí)现多媒体教(jiào)学(xué),现代(dài)教(jiào)育(yù)技术水平走(zǒu)进自治区前列,被国(guó)家教育(yù)部命名为“农村计算机网络(luò)信息站示范校(xiào)”。

   

    学(xué)校现(xiàn)有教职工193人,其中专任教师148人,学历合格率为100%。

  有43名教师分别获市、区(qū)、国家级(jí)“优(yōu)秀教(jiào)师”、“教学能手”称号。

  学校现(xiàn)有(yǒu)教学班(bān)38个(gè),在校学(xué)生(shēng)2163人,其中(zhōng)少数(shù)民(mín)族学生893人。

   

    学校以培养“四有”新人为目(mù)标,以“正德创新(xīn)清伍猛、敦(dūn)品(pǐn)励学”为校训,加强(qiáng)管理,科研引路,开(kāi)拓创(chuàng)新,教育(yù)教学(xué)质量稳(wěn)步提高。

  先后荣获全(quán)国双合格“优秀家长学校”、“群(qún)众(zhòng)体育先(xiān)进单位”、全国(guó)流动人(rén)口子女农村(cūn)留守儿童“示范家长(zhǎng)学校”称号;内(nèi)蒙古(gǔ)自治区“现代教育技(jì)术优秀学校”称号;鄂尔多斯市“文明单位标(biāo)兵”、“初中语文整(zhěng)体改革先(xiān)进集体”称号,连续(xù)六年获全(quán)市(shì)“教学质量先进学(xué)校”称号。

  承担6项国家级课(kè)题实验,现有德育(yù)、物(wù)理、作文三步法3项课题(tí)成功结题。

  优质的教育(yù)服务与良好的办(bàn)学质(zhì)量,赢得社会的认可(kě)与支持,近(jìn)年来得到社会各界(jiè)捐(juān)助120多万元。

   

    目前,全校师(shī)生以激昂(áng)的斗志,同心同德(dé),群策群力,向着建成自(zì)治区(qū)“校(xiào)园一流、管(guǎn)理(lǐ)一流、师资一(yī)流、设备一(yī)流、质量打死日本人犯法吗,现在打死日本人犯法吗一流”的普通初(chū)级中学(xué)目标(biāo)迈进。

  学(xué)校理念 

  校长目标  提升学校(xiào)内涵 提(tí)高教育质量   文 / 内蒙(méng)古准格尔(ěr)旗民族中学校长 杨(yáng)树(shù)清 

    学校内涵式发展是实践科学(xué)发(fā)展(zhǎn)观(guān)的必(bì)然要求,是实现可(kě)持续发展的必然(rán)选择(zé)。

  走内涵式发展之路,更(gèng)新理念是(shì)前提,培养人(rén)才是根本,提高质量是(shì)核心,科(kē)研创(chuàng)新(xīn)是动力,发展(zhǎn)教师是关键(jiàn),强化管理(lǐ)是策(cè)略(lüè),打造名校是途径。

   

    一、更新育人(rén)理(lǐ)念,创新(xīn)育人模式(shì) 

    新出(chū)台的(de)《国家(jiā)中(zhōng)长期教育改革(gé)和发展规划纲要》明(míng)确(què)指出:“育人(rén)为本是教育工(gōng)作的根(gēn)本要求(qiú)”,“以学生(shēng)为主体,以教师为主导(dǎo),充分发(fā)挥教师的主动(dòng)性,把(bǎ)促进学生成长(zhǎng)成才作(zuò)为学校一切工作的(de)出发点和(hé)落脚点,关心每(měi)一个学生(shēng),促(cù)进每个学生主(zhǔ)动地、生动活泼(pō)地发展(zhǎn);尊重教育规律和学生身心发展(zhǎn)规律(lǜ),为(wèi)每个学生(shēng)提供适合的教育,培养造就(jiù)数(shù)以(yǐ)亿计的高素质劳动者、数以千(qiān)万(wàn)计的专门(mén)人才(cái)和一大批拔尖创新人才。

  ”所(suǒ)以,作为一(yī)名教(jiào)育工作者(zhě),不(bù)断更新自己的人才(cái)观和育(yù)人理念已成为一种责任和必需。

   

    (一)树立人(rén)人成才观念(niàn),面向全体学生,促进(jìn)学生成长成才。

  树(shù)立(lì)多元化(huà)人才观(guān)念,尊(zūn)重(zhòng)个人选择(zé),鼓励(lì)个性发展,不拘一(yī)格培养人才。

  树立终身学(xué)习(xí)观念,为持(chí)续发展奠定基础。

  树(shù)立(lì)系统培养观念,推(tuī)进各个学(xué)段间(jiān)的(de)有机衔接,理论与实践紧密结合,学校、家(jiā)庭(tíng)、社会密切配合,重(zhòng)视活动(dòng)育(yù)人与教学育人的有机(jī)融合,不(bù)断(duàn)丰富育人形式和(hé)内容(róng)。

  注(zhù)重(zhòng)学思结合,知行(xíng)统一,使每一个学生都能够得到长(zhǎng)足发展。

   

    (二(èr))树立(lì)新(xīn)型服务(wù)观(guān)念,建设服务型学校,营造良好的育人环境(jìng)。

  在全社会大(dà)力提倡服务型政(zhèng)府(fǔ)和服务型机关的背景下,学校首先应该把“以人为本、以发展(zhǎn)为本(běn)”的思想提到新的高度落实,把“为学生服务、为家(jiā)长服务、为社会服务(wù)”理(lǐ)念转(zhuǎn)变为具(jù)体行动,内化为学校文(wén)化,把当(dāng)前从事的(de)工(gōng)作当做一种(zhǒng)责任和义务,把“人类灵魂的(de)工程师”作为一(yī)种(zhǒng)崇高(gāo)的事业追求而不只是(shì)一(yī)种职业定位(wèi),只有这样,教(jiào)师(shī)的(de)心(xīn)才(cái)能真(zhēn)正(zhèng)潜下来,静下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学生养成习惯(guàn),形(xíng)成能力,为学(xué)生成为人才奠基。

  答桥作(zuò)为基(jī)础教(jiào)育工(gōng)作者,我们必须清(qīng)醒地认(rèn)识到,学(xué)校教(jiào)育只能是为学生人生(shēng)的发展奠(diàn)定(dìng)基础,书本(běn)理论知识只能是人生发展的专(zhuān)业基础,学校(特别(bié)是基础(chǔ)教育(yù)阶段)是为让(ràng)学生成为未来(lái)人才做(zuò)准备、打基础(chǔ)的地(dì)方,我们的主要任(rèn)务是培(péi)养学(xué)生养成习惯,形(xíng)成能(néng)力,适应(yīng)社会(huì),创造未(wèi)来。

   

    二、创新管理机制,提高(gāo)管理(lǐ)效(xiào)能 

    “向目标要(yào)动力(lì),向(xiàng)细节(jié)要超越(yuè),向管理(lǐ)要质量,向(xiàng)科研要创新”。

  学校要橘蚂(mǎ)实现内涵发展,管理创新势(shì)在必行,关键在于教师管理(lǐ)、学(xué)生管理和学校工(gōng)作管理的创新。

  要坚持走“制度+情(qíng)感+目标”的管理(lǐ)模式,追求(qiú)管理的精细(xì)化、规范(fàn)化和人文化,不(bù)断创新管理(lǐ)机制,提高管理效能。

   

    (一(yī))创新教师(shī)工作评价(jià)制度,加快推(tuī)进教师管理实现三个转(zhuǎn)变。

  即教师(shī)管理(lǐ)制度由“重规范”向“重促进”转(zhuǎn)变,由“重结果(guǒ)”向“重过(guò)程”转(zhuǎn)变,由(yóu)“重形式”向“重(zhòng)效果”转变。

  教师评价(jià)制度(dù)要(yào)充分体现(xiàn)评价的(de)过(guò)程性、发展性和(hé)激励性(xìng)。

  要明确规范制度,提升“规范”境界,引领教师向“没有最好、只有更好”的工作品位(wèi)追求(qiú),用发展的目标(biāo)激励(lì)教(jiào)职员工,摒(bǐng)弃“只按制度(dù)工作”的传统思(sī)维;要坚持教(jiào)师发展与学生发展相结合、教师发(fā)展与学(xué)校发(fā)展相结(jié)合、教师(shī)个体的全面发(fā)展与(yǔ)个(gè)性发(fā)展相(xiāng)结合,特别要注重优秀教师群体(tǐ)的建设,专(zhuān)门制定(dìng)教师团队发展(zhǎn)评价激(jī)励制度,使评价激励的重点聚(jù)集在教(jiào)师(shī)、学(xué)生和学(xué)校(xiào)“三(sān)赢”的结合面上。

  使(shǐ)学(xué)校管理更趋科学化、高效(xiào)化。

  引导(dǎo)和促进(jìn)教师向学习(xí)型、研究型、发展型方(fāng)向(xiàng)发展。

   

    (二)创(chuàng)新德育形式,丰富德育(yù)内(nèi)容,推进学生管理自(zì)主(zhǔ)化。

  以“引导学生形(xíng)成(chéng)正确的世界观、人(rén)生观、价值观”为(wèi)目标,构建各学段有效衔接的德育体系,不断提高德育工作(zuò)的吸(xī)引力(lì)和感染力。

  加强理想信念教育,民(mín)族精神(shén)和(hé)时代精(jīng)神教育,社会主义荣辱观教育,公民意识教育;加强(qiáng)心理健康教育,重视对(duì)学生心(xīn)理的疏导(dǎo)和沟通,要重视培(péi)养学生(shēng)的(de)责任意识和(hé)安全意识。

  把德育与智育有机结合(hé),渗(shèn)透(tòu)到(dào)教(jiào)育教(jiào)学的各(gè)个环节,贯(guàn)穿于学校(xiào)教育(yù)、家庭教育和(hé)社会(huì)教(jiào)育(yù)的(de)各(gè)个方面(miàn)。

  把(bǎ)思想品德(dé)教(jiào)育和(hé)行为养成教育有机结合起来(lái),增强德育工作的针对性和实效性(xìng)。

   

    (三)坚(jiān)持(chí)学(xué)校发展为本,推进学校工(gōng)作管理科学(xué)化、民主化。

  重点抓好三项工作,一(yī)是明确目标,首先要结合(hé)学(xué)校(xiào)实际(jì)科(kē)学地定(dìng)位学校(xiào)发(fā)展目标愿景,围绕(rào)学(xué)校发(fā)展目标自上而下确(què)定各部门在各个阶段的工作目标(biāo),引导全体(tǐ)师生确定(dìng)自(zì)己(jǐ)的人(rén)生发展(zhǎn)目标和各(gè)个阶(jiē)段的发展计划,自下而上实(shí)现(xiàn)目标的过(guò)程就是逐步(bù)实现学校整体发展目(mù)标的过程。

  二是科(kē)学计划,近期规(guī)划要落实长远规(guī)划,学(xué)年(nián)计划要(yào)落(luò)实(shí)近期规划,学期计(jì)划要落实学年(nián)计划,周工作安排(pái)要落实学期(qī)工作计划;三是狠抓落实,实行教师(shī)岗位竞(jìng)聘制和(hé)领导岗位(wèi)目标管理责任制,要保(bǎo)证人(rén)人有事(shì)做(zuò),事(shì)事有人管,要做(zuò)到工(gōng)作标准有高度,过(guò)程管(guǎn)理有力度,考(kǎo)核(hé)评价有尺度。

  努(nǔ)力实现四(sì)个转变,即由经验型管理(lǐ)向科学型管(guǎn)理转变;由(yóu)粗放式的外延管(guǎn)理向精细化的内(nèi)涵管(guǎn)理(lǐ)转(zhuǎn)变;由(yóu)事(shì)务型管理向流程式管理转变;由封(fēng)闭式管理向开放式、民主(zhǔ)式管理(lǐ)转变。

   

    三、落实课改精神,深(shēn)化教学改革 

    提高教育质量(liàng),教学改革是动力。

  深化教学改革要以(yǐ)课标为依据(jù),以(yǐ)常规(guī)为基(jī)石(shí),以科研为依托,以课堂为载(zài)体(tǐ),实现“六(liù)化(huà)”,即教师(shī)素(sù)质品位化,师生交往(wǎng)人文化,教学设计科学化,习(xí)题训练精炼化,课堂(táng)教学高(gāo)效化。

   

    (一)以课(kè)堂为主阵地。

  教学(xué)改革要以学(xué)生(shēng)为本(běn),以学生的发展为本,优化教(jiào)学手(shǒu)段,改革教学方法。

  教师进课(kè)堂要求“六带”,即(jí)“带着微笑进(jìn)课堂,带着激情进课堂,带着爱(ài)心(xīn)进课堂,带着自信(xìn)进课堂,带着(zhe)责任(rèn)进(jìn)课堂,带(dài)着反思进课堂”。

  具(jù)体要明确一(yī)个中心(即以学(xué)生为(wèi)主体(tǐ)),实(shí)现两大(dà)转变(学生自主学习,合作学习),落实三维目标,创设“四多时(shí)空”(课(kè)堂给学生多一点深入思考的时间,多一点(diǎn)消化反馈和校正的(de)时间,多一点动手实践的(de)时间,多一点了解(jiě)社会(huì)的时间),全面提高课堂教(jiào)学的有效(xiào)性,减轻学生(shēng)过重(zhòng)的课业负担(dān)。

  学校领导要经常深(shēn)入课堂(táng)督查、研究和指导,实现课堂教(jiào)学“零距离”管理。

  教研(yán)组要有计(jì)划地组织(zhī)以课堂教(jiào)学为(wèi)主的评课活动(dòng)和专题研究。

   

    (二)以能(néng)力培养(yǎng)为(wèi)重(zhòng)点。

  教(jiào)育改革要(yào)优化知识(shí)结构,丰富(fù)社会实(shí)践,强化能力(lì)培养。

  着力提(tí)高学生的(de)学习能力、实践能力、科技创(chuàng)新能力和自我(wǒ)管理能力,教育学生(shēng)学会知识技能,学会动(dòng)手动(dòng)脑(nǎo),学会生存生活(huó),学会做事(shì)做人,促进学生主动适应社会,开创美好未来。

   

    (三)以(yǐ)评价(jià)体(tǐ)系为(wèi)导向。

  建立并逐(zhú)步(bù)完善能(néng)促进(jìn)学生全面(miàn)发展和(hé)促进教师不断提高的(de)评价体系,要善于发现(xiàn)和发展学生多方面的潜能,发(fā)挥评价的(de)教育功能(néng)和(hé)激励功能(néng),帮助学生激发兴趣,树(shù)立自信,促进学生健(jiàn)康(kāng)成长、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课(kè)程建设为主要内容(róng)。

  学校在全面执行国家和地方(fāng)课(kè)程(chéng)计划,按(àn)要求(qiú)开(kāi)足开齐开好所有规定(dìng)课程(chéng)的同时(shí),要积极开发和利(lì)用各种(zhǒng)课程(chéng)资源,开发校本课程。

  有利于培(péi)养学生(shēng)的(de)探(tàn)究(jiū)精神(shén)和(hé)创新意识。

   

    四、强(qiáng)化队伍建设,关注教师发展 

    教(jiào)育(yù)大计(jì),教师为本。

  教师能力强(qiáng)、水平高(gāo),学生才(cái)能健康成长(zhǎng),学校(xiào)才能可持续发展。

  因此,造就一支师德高尚、业务精(jīng)湛、结构合理、充满活(huó)力的高素质(zhì)专业化教(jiào)师队伍,是提升学校内涵,提高教育质量的前提(tí)。

   

    (一)加强师德(dé)建设。

  要不断(duàn)加强教师职业理想和(hé)职业道德教育(yù),增强广大教师教书育人的责任(rèn)感(gǎn)和使命感。

  引导教师要关爱学生,严(yán)谨笃学,淡泊名利,自(zì)尊自律,以人(rén)格魅(mèi)力和学识(shí)魅力教育感染学生,做学生健(jiàn)康成长的打死日本人犯法吗,现在打死日本人犯法吗(de)引路人,良好习(xí)惯(guàn)的训练师(shī),知识技能的奠基者(zhě)。

  要(yào)把师德建设(shè)摆在学校工(gōng)作的首位,校长亲自(zì)抓,常抓不懈(xiè),要(yào)求师生做到(dào)的,校长和领导(dǎo)班子成员首(shǒu)先(xiān)必须做到,要以身作(zuò)则,率先垂范,这样才能(néng)引领全(quán)校师生强化拼搏奉献意识(shí)、主人(rén)责任(rèn)意识和行(xíng)为(wèi)示范意识。

  以校本培训为平台(tái),组织(zhī)开展内容丰富、形式多样的师德培训。

  要重视做好每年(nián)一次的师德标兵评选表彰工作,将师德(dé)表现作(zuò)为教师考(kǎo)核评价和评优聘(pìn)用(yòng)的前提(tí)和重要指标,采取综合(hé)措施,建立长(zhǎng)效机制。

   

    (二)提高教师业务水平。

  完善培(péi)养培训体(tǐ)系,做好(hǎo)培养培训规(guī)划,努力抓好集体备课、校本研修、名师育(yù)名(míng)师和校际结对帮(bāng)扶(fú)等活(huó)动,优化队(duì)伍结(jié)构(gòu),提高(gāo)教师(shī)专业水平和教学能力。

  创(chuàng)新教师(shī)培训模式,走(zǒu)“以训带研,以(yǐ)研促(cù)训,研训结合”的校本研训(xùn)新路子,要做到“学有(yǒu)所用、用有(yǒu)所(suǒ)思、思有所(suǒ)得”。

  通过研修培训、同伴(bàn)互助、自学反(fǎn)思、课题带动等方(fāng)式,培养教(jiào)育教(jiào)学骨干、专家型教师和学科带头(tóu)人。

  强化(huà)教师的竞争进取(qǔ)意(yì)识、团队合作意识、学习(xí)反思意识和专业(yè)成(chéng)长意识。

   

    五、形成办学(xué)特色,打造品牌学校 

    在(zài)着(zhe)力提升学校综合实力的过程中,还(hái)应注(zhù)重营造物(wù)质文(wén)化(huà)氛围,提炼精(jīng)神文化(huà)传统,形成制度文化支柱,切实加强校园文(wén)化建设(shè);注(zhù)重搞好教育信息化建设,促进教(jiào)育现代化进程。

  要遵循教育规律(lǜ),发(fā)挥本(běn)校优势(shì),选(xuǎn)中突破口(kǒu),以点带面,整(zhěng)体优化,形成特(tè)色。

  要创(chuàng)造有(yǒu)利条件,鼓励教师和学校领导班子成员(yuán)在(zài)实践中大胆探索(suǒ),与时(shí)俱(jù)进,不断更新教育思想、教(jiào)育(yù)模式(shì)和教育方法(fǎ),逐步形成(chéng)一种(zhǒng)独特的、优(yōu)质的、稳定的办(bàn)学风(fēng)格(gé),从(cóng)整体上形成特(tè)有的(de)治学方略、办学(xué)思路和办(bàn)学理念(niàn)。

  要倡导教(jiào)育家办学,育(yù)名(míng)师,抓质(zhì)量,创特色,树品(pǐn)牌(pái)。

  要在更高层面上重视办(bàn)学理念的(de)输(shū)出与(yǔ)共享,扩大优(yōu)质资源的辐射面(miàn)和影响力(lì),进一(yī)步(bù)提(tí)升学校的创(chuàng)新能力和品牌效应,促进学(xué)校走上(shàng)可持(chí)续(xù)发展的(de)良(liáng)性循环轨道。

   

   

扩(kuò)展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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