部门经理大还(hái)是(shì)总监大，部(bù)门经理大(dà)还是总监大(dà)些(xiē)是总经(jīng)理大的。

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部门(mén)经理(lǐ)大还(hái)是总监(jiān)大，部门经理大还是(shì)总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般是一个公(gōng)司（或集团公司(sī)）的最高领导层(céng)，负责(zé)公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大(dà)小一氧化碳密度比空气大还是小 一氧化碳密度小于空气吗要(yào)从具体工作上区分，同一(yī)部门可以同时(shí)设(shè)总监和(hé)经理，但工作上的可以区分(fēn)为，总监(jiān)主要(yào)做某一业务(wù)领(lǐng)域的管理工作(zuò)，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总(zǒng)监的(de)主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司战略规划(huà)及与日(rì)常营(yíng)运作相(xiāng)关的制度体系、业务(wù)流(liú)程；

　　策划推进及(jí)组织协(xié一氧化碳密度比空气大还是小 一氧化碳密度小于空气吗)调公司(sī)重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建(jiàn)立规范(fàn)、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推(tuī)动并确(què)保营业指标的顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业务计(jì)划，协调各部(bù)门的(de)工作(zuò)，建设和(hé)发展优秀的(de)运(yùn)营队伍；

　　完(wán)成总经理(lǐ)临(lín)时交(jiā一氧化碳密度比空气大还是小 一氧化碳密度小于空气吗o)办的其他任务。

部门经(jīng)理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职(zhí)权大于经(jīng)理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别(bié)处于总经(jīng)理(lǐ)和(hé)部门经理之间(jiān)；在企业所有权层次(cì)。

　　但是(shì)经理(lǐ)而属于总监下(xià)面(miàn)，在(zài)上层(céng)领(lǐng)导目前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公司的(de)日常经源此吵营管理和(hé)行政事(shì)务的负责人,由董事会(huì)决定(dìng)聘任或者解聘(pìn),经理对董事会负责,可由董事和自(zì)然人股东(dōng)充任,也(yě)可由非股(gǔ)东的职业(yè)经理(lǐ)人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是指承担(dān)对公(gōng)司具(jù)有重要影响力(lì)或(huò)关系公司全局雹侍性的工作事务的岗位职务(wù)者。

　　一般为某项领域的第一监(jiān)管扒老(lǎo)人,在(zài)企业中(zhōng)也是高层(céng)管理人(rén)员.在企业(yè)经营权层面讲,总监的岗位级(jí)别(bié)介(jiè)于总经理和(hé)部(bù)门经(jīng)理之间。

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