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起飞前多久停止登机,起飞前多久停止登机口

起飞前多久停止登机,起飞前多久停止登机口 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财经社独家获悉,京(jīng)东(dōng)高级副总裁(cái)、自(zì)有品牌(pái)负(fù)责人王笑松于近日退休。他是在京东供职15年的老兵,曾掌(zhǎng)管GMV贡献占比最高的业务(wù)。

  京东市值最高的子(zi)集团(tuán)京东健(jiàn)康(kāng)进行了近年来最大的组织变革,新成(chéng)立即(jí)时零售(shòu)部(bù)和线下医(yī)疗业务(wù)部,原数(shù)字健康(kāng)业务部和政府(fǔ)事务部更名为企业业(yè)务部和公(gōng)共事务与(yǔ)合规部。

  刘强(qiáng)东掀起(qǐ)的(de)人事巨变背后,是(shì)京东在存量竞争(zhēng)环(huán)境下,从(cóng)开疆拓(tuò)土到以守为攻的战(zhàn)略转换。

  作者丨闫学功

  每一(yī)次刘强东从幕后回(huí)归(guī)台前,都会(huì)带来(lái)整个京东(dōng)巨大的人事(shì)变(biàn)动,最近的这一次也不例外。从(cóng)集团(tuán)到子公司,从(cóng)CEO到各大(dà)高(gāo)管(guǎn),这场震动还(hái)在持续。

  雪豹财(cái)经社独(dú)家(jiā)获(huò)悉,原(yuán)京(jīng)东(dōng)集团高(gāo)级副总裁、自(zì)有品牌(pái)负责人王笑松于近日(rì)卸任,与前CEO徐雷同(tóng)日(rì)退(tuì)休(xiū)。京东副总(zǒng)裁、惠寻(xún)业务(wù)负责人汤(tāng)恒晟(chéng)出任京东自有品(pǐn)牌代理负责人,向京东集团董事(shì)会主席刘强东和京东CEO许冉汇(huì)报。京东(dōng)的自有品牌(pái)业务(wù)主(zhǔ)要包括京东京造和(hé)惠寻。

  京(jīng)东市(shì)值最大的子公(gōng)司京东健康,也迎(yíng)来了近年来最(zuì)大(dà)的架构调整。雪(xuě)豹财经社独(dú)家获悉,京东健康(kāng)近(jìn)日(rì)新成立即时零售部和(hé)线(xiàn)下医疗业务部,将原数字健康业(yè)务部和政(zhèng)府事(shì)务(wù)部更名为企(qǐ)业业务部和(hé)公共事务与合规部。

  “刘强东从未离(lí)开(kāi)”,在(zài)京东内部(bù),从前CEO徐雷到普通员(yuán)工都对这句(jù)话深信不疑。去年底,刘强东(dōng)用一次严(yán)厉的(de)高(gāo)管(guǎn)批(pī)评会议宣告回归后(hòu),一名(míng)内部员工(gōng)评(píng)价称,“随着一(yī)系列调整,东哥的影子(zi)无(wú)处不在。”

  刘强东曾三(sān)次“放权”,但当他认为(wèi)公(gōng)司遭遇危急时刻,便强势(shì)回归,带着变革(gé)决心推动这架巨大机器(qì)上的齿轮继续转动(dòng)。

  上一次是在京东内部被称(chēng)为“至(zhì)暗时(shí)刻”的2018年,刘强(qiáng)东换下了大(dà)批高管,将徐(xú)雷(léi)推上前(qián)台。如(rú)今(jīn),多(duō)次直言京东遭遇(yù)危(wēi)机的刘强东(dōng)打起了低价战争,并(bìng)又一(yī)次推动了自上而下的(de)人(rén)事变革,原CFO许冉被他推(tuī)到(dào)前台。

  时隔4年的两次(cì)巨大(dà)变革背(bèi)后(hòu),京东到底发生了(le)什么?

  独家丨(gǔn)刘强东(dōng)重塑京东:高级VP王笑松(sōng)退休,京东健康(kāng)组(zǔ)织(zhī)巨变

  高级(jí)副总裁(cái)王笑松与徐雷(léi)同日(rì)退休

  徐(xú)雷(léi)“荣休”的消息在京(jīng)东今年Q1财报发布当日(rì)传出(chū),迅速发(fā)酵,但这只是京东人事巨变最引人瞩目(mù)的一(yī)个缩(suō)影,下面还有更大的暗流汹涌。

  京东在一封内部信中称,高级副总裁、自有(yǒu)品牌负责人王(wáng)笑松因个人原(yuán)因提(tí)出退休申请,管理层(céng)批准(zhǔn)后同意。公司对(duì)王(wáng)笑松多年来为(wèi)京东作出的贡献表示感谢(xiè),肯定了他在3C业务(wù)、生鲜业务及自有品(pǐn)牌(pái)业务(wù)的成绩。王笑松退休的(de)原(yuán)因(yīn)与徐(xú)雷一样。

  多名(míng)京东内部人士(shì)告诉雪豹财(cái)经社,针对高层(céng)的(de)变动还(hái)将继(jì)续。

  很(hěn)多京东员(yuán)工对(duì)王笑(xiào)松的退休并不感到意外。一(yī)名员工评(píng)价(jià)称(chēng),“他(tā)从中心一路走到边缘(yuán)。”另一名员工透露,在(zài)去(qù)年底(dǐ)的京东内部会议上,刘强东(dōng)批(pī)评的高(gāo)管(guǎn)中有(yǒu)王笑松。

  王笑松(sōng)于(yú)2008年(nián)加入京东,比徐雷正式加入还早(zǎo)一年,在京东工(gōng)作(zuò)15年。他曾是京东(dōng)最年(nián)轻的副总(zǒng)裁(cái),历(lì)任(rèn)3C事(shì)业部(bù)、生(shēng)鲜起飞前多久停止登机,起飞前多久停止登机口事业部负(fù)责人,颇受刘强东器(qì)重(zhòng)。

  2018年初,京东(dōng)组建(jiàn)三大事(shì)业群:大快消事业群、电子文(wén)娱(yú)事业群、时尚生活事(shì)业群,其中大快(kuài)消(xiāo)事业群由(yóu)生(shēng)鲜(xiān)事业部、消费品事(shì)业(yè)部(bù)以(yǐ)及新通(tōng)路事业(yè)部构(gòu)成。王(wáng)笑松担任大快消(xiāo)事业群总(zǒng)裁,同时升(shēng)任(rèn)京(jīng)东(dōng)高级副总(zǒng)裁(cái),他手握京东GMV贡(gòng)献(xiàn)占比(bǐ)最大的(de)业务。

  也是在(zài)同(tóng)一年(nián),京东(dōng)经历(lì)内(nèi)部公认的“至暗时刻”,股价震荡下行(xíng),用户数被拼(pīn)多多超越。

  当(dāng)时,阿里旗下的盒马(mǎ)在新零售赛道不断开疆拓土,曾(céng)带队组建京东自营生鲜超市(shì)7FRESH的王笑松被派去打这场硬仗。王笑松(sōng)曾对(duì)媒体表示,从2家到1000家门店,7FRESH只(zhǐ)用3~5年(nián)。但事实上,7FRESH的这(zhè)场(chǎng)仗打得并(bìng)不顺(shùn)利(lì),一年(nián)时间内仅开店十(shí)余(yú)家,不(bù)到盒(hé)马同期的1/10。

  是年底,刘强(qiáng)东强势主导了京东(dōng)的人事变革,王笑(xiào)松在新一轮调(diào)整中“地盘”缩水,只负(fù)责生(shēng)鲜事业部(7FRESH被(bèi)并入(rù)生鲜事(shì)业部(bù))。也是(shì)在(zài)这(zhè)一年,徐雷被推到前(qián)台(tái),出(chū)任京东零售CEO。

  此后,王笑松一(yī)路被(bèi)边缘化(huà),2019年(nián)从生鲜事业部离任,2020年出任自有品牌负(fù)责人。自有品牌(pái)业(yè)务主要包括京(jīng)东(dōng)京造和(hé)惠寻,在京东(dōng)内部(bù)相对边缘,营收占比不高。

  此次接(jiē)任(rèn)王笑松的是他的直(zhí)系下属(shǔ)汤(tāng)恒晟,后者拥(yōng)有丰富(fù)的京东自有品(pǐn)牌业(yè)务经验,曾(céng)先后担任京东(dōng)京(jīng)造(zào)总(zǒng)经(jīng)理和惠寻负责人(rén)。

  京东健康近(jìn)年来最大的(de)组织(zhī)变革

  雪(xuě)豹(bào)财经(jīng)社独(dú)家获悉(xī),京(jīng)东市值最(zuì)高的(de)子集团(tuán)京(jīng)东(dōng)健(jiàn)康迎来(lái)了近年来最大的(de)组织变革:新成(chéng)立即时零售部(bù)和线(xiàn)下医疗业务部,将原数(shù)字健(jiàn)康(kāng)业务部(bù)和政府事务部更名为企业业务(wù)部(bù)和公共事务与合规部(bù)。

  此外,京东(dōng)健(jiàn)康发(fā)公告称原CFO曹冬(dōng)已辞(cí)任(rèn),将在京东集团担任(rèn)新的职务,接任他的是京东集团投(tóu)资支持部负责人及自有品牌业务部财(cái)务负(fù)责人邓卉(huì)。

  京(jīng)东健康(kāng)的前身是京东大药房,从一家自营网(wǎng)店逐(zhú)步(bù)成长为(wèi)京东旗下专注(zhù)于医疗健康业(yè)务(wù)的子集团,2020年底(dǐ)登陆港(gǎng)交所(suǒ)。目前市值约为1700亿港(gǎng)元,是京东系公司中,除京东集团外市值(zhí)最高的上市(shì)公司。今(jīn)年(nián)一季度,京(jīng)东健康营收同(tóng)比增长54.2%至139.5亿元,非国际财务报(bào)告准则(zé)经营利润同(tóng)比(bǐ)增长(zhǎng)107.8%至11.6亿(yì)元。

  据官网介(jiè)绍,京东(dōng)健康(kāng)是(shì)医疗健康(kāng)商(shāng)品、服(fú)务、解决方案提供(gōng)商(shāng),产(chǎn)品及服务覆(fù)盖(gài)医药(yào)健(jiàn)康实物产(chǎn)业链、医疗流程(chéng)、健(jiàn)康场景。刘强东是(shì)京东健康(kāng)最大的股东,持股近70%。

  本次组织架构调整主(zhǔ)要(yào)包括:1)成立(lì)即时零售部,由原(yuán)医药部(bù)负(fù)责人王(wáng)一婷负责;成(chéng)立线下医疗(liáo)业(yè)务部,负责人暂未(wèi)披露(lù);2)原(yuán)综合部负(fù)责人宋志瑞接任医药(yào)部负责人;原综合服(fú)务(wù)部(bù)供(gōng)应链提升部负责人王海(hǎi)华(huá),出任综合服务部负责人;原数字健康业务部(bù)更(gèng)名为企业业务部,由(yóu)原药(yào)京采负责人周(zhōu)新(xīn)元负责;原政府(fǔ)事务部(bù)更名为公共事务(wù)与(yǔ)合规部,负(fù)责人暂未披露。

  上述所有负责人均向CEO金恩林汇(huì)报。

  独(dú)家丨刘(liú)强东(dōng)重塑京东:高级VP王笑松退休(xiū),京东健康组织巨变

  新(xīn)成立即时零售部和线下医疗业务部是动作最大的调整,二者都(dōu)瞄(miáo)准了线下(xià)履约能力。其中即时零(líng)售部是此次调(diào)整中的(de)首位,一名京东员(yuán)工(gōng)向(xiàng)雪(xuě)豹(bào)财经社透露(lù),“因为美团(tuán)在(zài)即时配送端有优势(shì),用户经常会在京东健康上看病(bìng),去美团下单买药。”因此,京东健(jiàn)康也要加强自己的(de)即时配送能力。

  京(jīng)东健康CEO金恩林在2022年财报中提到,要进一(yī)步提升“快速送药”能力。京东健康此前选择的(de)方式是复(fù)用达达快(kuài)送和京(jīng)东到(dào)家(jiā)的配送能力。

  线(xiàn)上线(xiàn)下一体(tǐ)化(huà)建设是(shì)金恩林的战(zhàn)略目标。在京东(dōng)健康2022年报CEO寄语中,“加速推进线(xiàn)上线下一(yī)体化、打(dǎ)造(zào)新型医(yī)疗健康服务体系(xì)”被放(fàng)在首位(wèi)。

  据2022年(nián)财报,京东健康(kāng)目前自(zì)营医疗商(shāng)品(pǐn)零售占营收(shōu)超过85%,其中对物流配送时间更不敏感(gǎn)的非药品类(比如保(bǎo)健品)贡献过半。京东零售(shòu)一直努力摆(bǎi)脱“大(dà)药(yào)房”的形象,线上线下结(jié)合“医+药”的转型不可避免(miǎn)。

  事(shì)实上,这套打法早已成为大健康赛道的共识。今(jīn)年3月,美团买药slogan由“买药(yào)上美团”变为“24小时看病买药(yào)”。

  目前(qián),大健康(kāng)赛(sài)道(dào)呈现(xiàn)一超多强的市场格(gé)局(jú)。从(cóng)市(shì)值、营(yíng)收维(wéi)度看,京东健康暂时领先,早期与京东(dōng)健康、阿(ā)里健康三足鼎(dǐng)立的平安(ān)好医生掉队(duì)明显。不过(guò),随着美团强势(shì)入局,新一(yī)轮洗牌或将加剧。据O2O Mind数(shù)据,2021年1月至2022年(nián)3月,美(měi)团在医药健(jiàn)康O2O领域(yù)累(lèi)计营收105.4亿(yì)元。王兴(xīng)也多次(cì)表示(shì)对美(měi)团买(mǎi)药(yào)的(de)增(zēng)长潜力充满信心(xīn)。

  独家(jiā)丨刘强东重塑京东:高(gāo)级(jí)VP王笑松退休,京东健康组织(zhī)巨变

  刘(liú)强东需要的人:会算(suàn)账(zhàng),忠诚度(dù)高

  大环(huán)境变了,能够(gòu)站在刘强东身边(biān)的(de)人也(yě)变了。

  2018年,京东(dōng)面临的困(kùn)境是(shì)营收增速下降,与(yǔ)高(gāo)速发展的电商行业格格不(bù)入,被阿里(lǐ)越甩越(yuè)远,又被后(hòu)来(lái)者拼多多迫近(jìn)。强敌(dí)环伺(cì),刘(liú)强(qiáng)东亟(jí)需开疆拓土(tǔ)的大将。在2019年2月一场(chǎng)内部(bù)高(gāo)管会上,刘强(qiáng)东痛(tòng)斥“混日(rì)子的人太多”,他需要“能拼杀的兄弟”。

  在随(suí)之(zhī)而(ér)来的组织变革中,能打(dǎ)仗的徐(xú)雷(léi)走向(xiàng)前(qián)台,出师不利(lì)的(de)王笑松和另一位(wèi)高级副总裁(cái)胡胜(shèng)利(当时主管时(shí)尚生活事(shì)业群)则被(bèi)换下。2019-2021年,京(jīng)东连续3年净收入同(tóng)比增长(zhǎng)26%以上,活跃用户也从3.05亿增长至5.8亿。

  但如今,在残酷的(de)存量竞争时期,刘强东需要的是(shì)以守为攻(gōng)的人才(cái)。

  从京东(dōng)此轮人事变动中不(bù)难看出(chū),刘强(qiáng)东认为守成之人必(bì)须具备两(liǎng)个条件:会算账,忠诚(chéng)度高。

  京东集(jí)团的新CEO许冉曾担(dān)任CFO,在财务方面(miàn)有(yǒu)丰富经验。不(bù)仅(jǐn)如此(cǐ),CFO线在整个(gè)京(jīng)东人(rén)事(shì)变(biàn)动中都处于C位。京东零(líng)售中最重要的3C事业群被(bèi)拆分成家电家居事业群和(hé)电脑通讯事业(yè)群,其(qí)中(zhōng)家(jiā)电(diàn)家具(jù)事业(yè)群由原京(jīng)东零售CFO李帅(shuài)负责,原京东健康CFO曹冬也(yě)将在集团担任新的职务。

  雪豹(bào)财经(jīng)社(shè)曾独家(jiā)报(bào)道京东科技原(yuán)销售(shòu)负责人徐丰升任(rèn)总裁(cái),他同样(yàng)是对收支敏感(gǎn)的高管。(详见(jiàn)《京东科技迎来新总(zǒng)裁,销售(shòu)中心(xīn)负责人徐丰(fēng)升任》)

  多名京(jīng)东(dōng)内部员工评价称,互联网公司都变(biàn)得(dé)更加务实,京(jīng)东也不例外,“找最(zuì)会算账(zhàng)的人当家(jiā),才(cái)能赚到更多的钱”。

  从去年年底开始(shǐ),刘强东(dōng)多次在内部提及低价(jià)战(zhàn)略,目的都是(shì)为了(le)守住被拼多多等竞对不(bù)断蚕食的(de)存(cún)量用户,再用低价去(qù)争夺更多用户。(详见《刘强东回归烧了三(sān)把火(huǒ),想抢回(huí)被拼多多“劫走”的用户》起飞前多久停止登机,起飞前多久停止登机口

  打低价战争需要(yào)子弹(dàn),CFO出身的许(xǔ)冉是提(tí)供弹药的最佳人选。今年Q1,京东的经(jīng)营(yíng)利润和自(zì)由现金(jīn)流均同比大幅增长,这部分(fēn)得益于降(jiàng)本增效(xiào)措施。徐雷在近日财报电话会(huì)上对许(xǔ)冉的评价(jià)也印(yìn)证了(le)这(zhè)一点:“许冉能带领京东(dōng)走(zǒu)进(jìn)下一阶段(duàn),更加注重业务健康度(dù)和发展质量。”

  刘(liú)强(qiáng)东追求对公司的绝(jué)对(duì)控制权,而高管的(de)忠诚度(dù)是保证变革能否顺(shùn)利推进的先决条件。

  在此次京(jīng)东变革中(zhōng),两种类(lèi)型的(de)高管得到重用:一(yī)种是刘(liú)强东多年来亲自培养的管(guǎn)培(péi)生,另一种(zhǒng)是(shì)在京(jīng)东内部没有复杂人际关(guān)系的职业(yè)经理人。

  京东零售新(xīn)任电脑通讯(xùn)事业(yè)群(qún)负责人吴双喜、时尚美妆事业群负责人孔祥莹、全球购事业部负责(zé)人杨啓焜和京东健康医疗(liáo)部负责人(rén)宋志瑞,均是(shì)管培(péi)生(shēng)出身。多名内部人士称,管培生是刘强东的绝对嫡系,拥有(yǒu)诸多特权,包括周报(bào)直接(jiē)抄送(sòng)刘强东,能参加高(gāo)级别的高(gāo)管会(huì)议,一般至少由业务部门(mén)的副总裁亲自指(zhǐ)导等。

  此外,据多家媒体报道,刘强东在近(jìn)几年(nián)开(kāi)始倚(yǐ)重专业(yè)能(néng)力强(qiáng)且在京东内部没有复(fù)杂人际关(guān)系的职业经理人(rén),许(xǔ)冉(rǎn)便是典(d起飞前多久停止登机,起飞前多久停止登机口iǎn)型代表(biǎo)。她(tā)于2018年(nián)加入京(jīng)东(dōng),内部(bù)人士认为她“安静,耐心,十分(fēn)服(fú)从刘强东下达(dá)的(de)命(mìng)令(lìng)”。

  接手京东零售(shòu)大商超全渠道事业群的姚(yáo)彦中,是京东零(líng)售(shòu)三(sān)个重(zhòng)要(yào)品(pǐn)类(lèi)事业群中唯一一(yī)个没(méi)有离开的副(fù)总裁级别高管。刘强东曾在内(nèi)部会议上评价他,“整(zhěng)个(gè)京(jīng)东零售,只有(yǒu)1.5个人在(zài)会上说真话、提问题。0.5是缪(móu)钦,1是姚彦中。”缪(móu)钦(qīn)也是2020年才加入京东的(de)职业经理人,目前担任京东零(líng)售生活服务事(shì)业(yè)群负责(zé)人。

  带领自己亲自摆放位置(zhì)并(bìng)信任(rèn)的(de)这群(qún)人,刘(liú)强东(dōng)即将开打一场新(xīn)的(de)仗。市(shì)场(chǎng)并不担心不懂(dǒng)业(yè)务的(de)许(xǔ)冉出(chū)任CEO,因为所有人(rén)都知道,无论公告(gào)上的CEO名单如何(hé)更替(tì),京东真正的掌舵人(rén)只有一个。

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